Zona de Azar Estados Unidos – Nevada: Reprueban que empresas apuesten grandes sumas.

Estados Unidos.- 23 de Mayo de 2013 www.zonadeazar.com Fue reprobada la legislación para permitir que las empresas de inversión privada puedan colocar grandes sumas de apuestas en casas de apuestas deportivas, luego que el Comité Judicial de la Asamblea Nevada dejó pasar el tiempo límite sin conferir su voto. Marcos Lipparelli , consultor y ex Presidente de la Junta de Control de Juegos de Azar indicó que la legislación hubiera beneficiado al Estado. “El Estado debería aceptar esta idea. Además de aumentar la transparencia, fortalecer la competencia y pasar al menos una pequeña parte de los miles de millones de dólares en apuestas ilegales de las sombras. Tengo confianza que los  reguladores de Nevada crearán un marco equilibrado que aborde cualquier discrepancia que pudiera surgir “, afirmó Lipparelli.

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Zona de Azar Francia – Casino Jet Lounge: OnLine, tragamonedas y mesas en el aire.

Francia.- 23 de Mayo de 2013 www.zonadeazar.com Una ruleta, una mesa de black jack, otra de poker, máquinas recreativas, una barra de bar… ¿donde puede encontrarse semejante culto al juego? Hagan sus apuestas. Por supuesto en un casino; pero no vaya a pensar que está desafiando a un crupier en un salón de juego español. Está más lejos. ¿En Las Vegas? Demasiado cerca. La respuesta correcta está en el aire, en concreto dentro de un avión a velocidad de crucero. Casino Jet Lounge es un novedoso diseño de salón de juegos para los aviones en sus rutas de larga distancia. Este proyecto de altos vuelos cuenta con una mesa de ‘black jack con espacio para seis jugadores y una zona de bar y restauración donde tomar un cóctel o degustar un plato de sushi en mitad del juego.

De llevarse a cabo, este casino a 35.000 pies de altura permitiría, incluso, tener reuniones de trabajo durante el vuelo en un espacio lounge con sofás y unos sillones con un original diseño. Además, la tecnología estaría muy presente a través de un bar interactivo con un menú táctil y de las pantallas holográficas que decorarían el espacio. Como James Bond “Volver al glamour de la década de los 50 y los 60 que vemos en las películas de James Bond” es el objetivo de Frédérique Houssard de Designescence, creador junto a Jean-Pierre Alfano, de AirJet Designs, de este novedoso proyecto, según CNN. Este diseño de salón de juego no sólo pretende recuperar el esplendor de otras décadas, sino también mantener un espíritu verde con el uso de materiales ecológicos como la madera de bambú y elementos naturales como la piedra de cerámica. Aunque todavía no está definido, el precio de la instalación podría superar los dos millones de dólares. Ninguna aerolínea ha llegado a un acuerdo aún con los creadores, pero de hacerse, no sería la primera experiencia de casinos aéreos. Aunque no lo crean, los primeros intentos datan del siglo pasado. Es el caso de Singapore Airlines en 1981 y de Swiss Air en los 90, aunque no prosperó en ninguna de las dos. Ya en el siglo XXI, en 2005 para ser exactos, Virgin Atlantic anunció sus planes de incluir un modelo de casino en sus aviones A380. Nunca se materializaron. También ha habido rumores de que Ryanair estaría interesada en instalar algo similar. Desde la aerolínea sólo confirman que están estudiando un sistema de wi-fi para ofrecer servicios de entretenimiento (que incluirían juegos) accesibles a través de dispositivos móviles, pero que, en este momento, los altos costes no se lo permiten. El negocio del juego podría desarrollarse en los aviones a través de dos soportes: el físico, con la construcción de un casino como el que propone Casino Jet Lounge o a través de Internet. Esta última opción permitiría jugar online a través del móvil sin moverse del asiento. El juego online movió en España 2.727 millones de euros entre junio y diciembre de 2012, según el análisis de la Dirección General de Ordenación del Juego, del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas. Un 70% más que el año anterior en el mismo periodo de tiempo. Apostando en el aire desde el siglo pasado La idea de instalar casinos en el avión no es nueva. En agosto de 1981, Singapore Airlines introdujo máquinas de ‘jackpot‘ en el Boeing 747 en la ruta Singapur-San Francisco. Se instalaron seis máquinas (disponibles sólo para pasajeros adultos) operadas por batería en un área separada al final de la cabina. Durante dos meses se valoraron las respuestas de los pasajeros, para decidir si instalarlas de forma estándar en los vuelos Boeing 747. Tras el periodo de prueba, Singapore Airlines decidió que eran poco fiables y requerían de gran mantenimiento, así que las retiró del servicio.

 

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Zona de Azar Argentina – Mendoza: El Tribunal exige saber porque no hubo licitación.

Argentina Mendoza.- 20 de Mayo  de 2013 www.zonadeazar.com  Muchas observaciones hizo el Tribunal de Cuentas al desempeño de la gestión que encabezó Daniel Pereyra en el Instituto de Juegos y Casinos durante 2011. Entre los temas observados se cuenta la polémica renegociación del contrato de tragamonedas.

En el colofón del extenso informe sobre el contrato con la empresa concesionaria, vinculada al grupo Vila-Manzano, el relator del organismo de control pide documentación que justifique “la razón por la cual no se llamó a licitación pública, ya que se cambiaron las condiciones de la contratación anterior, no sólo el canon, sino también el plazo, la realización de obras de remodelación, como asimismo la ampliación y explotación del servicio de restaurante”.

Cabe aclarar que el Tribunal hizo su dictamen con el expediente en mano. Es decir, toda la información disponible estaba bajo análisis y aún así no encontraron justificación para renegociar el contrato.

El Tribunal de Cuentas no suele usar calificativos y, mucho menos, hacer análisis de oportunidad de los gastos, por lo que sólo se fija en la legalidad y prolijidad de los procesos y sus asientos contables. Y justamente por esto es que el informe resulta más duro aún, a pesar de la falta de adjetivos.

El 26 de abril de 2013 ingresó por Mesa de Entradas del Instituto Provincial de Juegos y Casinos el dictamen que remitía el Tribunal de Cuentas sobre el ejercicio 2011. Una extensa pieza que incluye innumerables observaciones, incluso observaciones de otras ya vertidas en informes referidos a ejercicios anteriores que no habían sido subsanadas.

Yendo al tema más polémico, la renegociación del contrato de tragamonedas, el informe hace un repaso de los hechos documentados en el expediente 8248-I-2010, luego hace observaciones legales y contables, para terminar con una serie de recomendaciones, entre la que se destaca la cita textual transcripta al inicio.

Otra de las demandas del Tribunal de Cuentas al Instituto es documentación que justifique por qué no se incluyó en el contrato la obligación de proveer un sistema de control online en tiempo real, para llevar la cuenta de la recaudación de las tragamonedas; así como también respaldo documental que justifique la modificación del canon del 26,23% al 47%.

Es decir, se observa que el Casino no lleva un control en tiempo real de lo que recaudan las máquinas y los técnicos del Tribunal tampoco encontraron una razón valedera que avale el incremento del canon en favor de la empresa vinculada al grupo Vila-Manzano, que resultó así beneficiada.

En el desarrollo del informe hay innumerables perlas acerca de lo que se debió hacer y lo que no se debía hacer. La intención original de renegociar el contrato era mejorar la recaudación del Casino oficial, frente a la competencia de salas privadas. Por eso es que se acordó con la empresa que incrementara la cantidad de máquinas (doscientas más) e introducir mejoras tecnológicas en todas.

Para poder instalarlas hacía falta ampliar la sala del Casino. Siempre se argumentó que la empresa ponía 3 millones de pesos para financiar esa obra. A cambio de las máquinas nuevas y de la ampliación, Mendoza Central Entretenimientos percibiría un canon de concesión mayor.

Según el Tribunal de Cuentas, en la licitación 1.204/03, por la que Mendoza Central Entretenimientos empezó a alquilar las tragamonedas, estaban previstas todas las consignas del incremento de máquinas y el mejoramiento tecnológico. En el dictamen citan los artículos 3 y 6 de la vieja licitación, en el que se prevé el incremento de máquinas hasta en un 50% más y, en caso de requerirse un porcentaje mayor, puede hacerse con el consentimiento del concesionario. Al momento de renegociar el contrato, el Casino tenía 360 máquinas: el 50% más (sin modificar el convenio, ni el canon) es 180, poco menos que las 200 que sumó el concesionario tras la renegociación.

En el artículo 2 de esa licitación se establece que, transcurrida “la mitad del plazo contractual, el adjudicatario deberá, a su exclusivo cargo y costo, actualizar la totalidad de la tecnología suministrada”. Es decir, tampoco hacía falta renegociar el contrato y subir el canon que Mendoza Central Entretenimientos cobraba para actualizar las máquinas, porque ya lo disponía el convenio anterior.

Por último, en el artículo 1 del pliego licitatorio original se indicaba que todas las máquinas deberán poseer un comparador electrónico de fichas, así como aceptar billetes, tarjetas, chips u otro medio tecnológico. Esto es todo el desarrollo tecnológico que se pretendía incorporar para fidelizar apostadores y no perder en la competencia con otras salas.

Pero más aun, el costo de la ampliación de la sala también es objetado. Según el Tribunal de Cuentas, en el Anexo III del contrato renegociado las obras costaban 6.195.000 pesos, Mendoza Central Entretenimientos debía poner 3 millones y el resto el Instituto. Es decir, que el Estado terminó poniendo más dinero.

Por todo esto, el Tribunal de Cuentas indica que “se debió llamar a licitación pública porque se cambiaron las condiciones de la contratación anterior… Hasta el vencimiento de la contratación, existía un tiempo suficiente para prever un nuevo llamado a licitación”.

Los Andes se comunicó ayer con Pereyra para interrogarlo acerca de los cuestionamientos a su gestión por parte del Tribunal de Cuentas, pero el ex funcionario de Celso Jaque respondió que quería leer el informe antes de emitir una opinión.

Fuente: Los Andes

Editó: @_fonta  www.zonadeazar.com

Zona de Azar Argentina – Mendoza: Entrevista al Presidente del Instituto de Juegos y Casinos.

Argentina Mendoza.- 20 de Mayo de 2013 www.zonadeazar.com   Los números sobre las utilidades del casino del Estado a partir de la ejecución del convenio con el operador de los tragamonedas, los porcentajes que han generado controversias, la ganancia de los empleados y la competencia con los privados son algunos de los temas abordados en esta entrevista de Diario UNO con el titular del Instituto Provincial de Juegos y Casinos, Carlos Bianchinelli.

-El expediente de todo lo actuado ya está en la Suprema Corte…
-Sí, por una acción procesal administrativa. Se cree que es debido a un recurso que presentó el concesionario Mendoza Central de Entretenimientos (MCE), porque no estuvo de acuerdo con alguna resolución del directorio anterior. No he podido ver el expediente original porque asumí el 6 de febrero, después de que lo enviaron a la Fiscalía de Estado. Hay copia, pero le voy a pedir a la Corte que la certifique.

-¿Cuáles son las inversiones a las que está obligada MCE con motivo del contrato en ejecución?
-El convenio tenía tres etapas a cumplir con el grado de inversión. En la primera se pasaba del canon del 26,33% al 33,16%. La empresa tenía la obligatoriedad de la puesta en marcha del 40% del parque de las máquinas nuevas y una inversión edilicia de 300 mil pesos. En la segunda etapa, el canon pasaba del 33,16% al 40,09%, que es el que se está pagando actualmente, y la empresa tenía que poner el 75% de máquinas en funcionamiento, nuevas y reconvertidas. La inversión edilicia era de $1.200.000. Y, en la tercera etapa, el canon debía pasar de 40,09% a 47% y la empresa debía tener el 100% del parque reconvertido, más 200 máquinas nuevas. En el grado de inversión edilicia tenía que llegar a tres millones de pesos.

-¿Y cómo es el estado de cumplimiento de las inversiones?
-Llegada la tercera etapa, la empresa cumplió. La realidad es que hay 569 máquinas, entre reconvertidas y nuevas. Las máquinas están, está claro, se pueden ver, y la reforma edilicia ha superado la inversión, según consta en las copias del expediente que yo tengo.

-¿Está verificado el monto de las obras?
-Ha sido certificado por el Ministerio de Infraestructura. Yo no tengo el original, pero sí las copias de la certificación.

-¿Cuáles han sido los ingresos del Instituto Provincial de Juegos y Casinos desde la firma de ese contrato?
-El contrato se firmó en julio del 2011; en ese momento todavía no abría Arena Maipú. Digo esto porque también influye en el grado de competitividad en el mercado. Arena abrió en octubre. En junio del 2011, antes del convenio, lo que quedaba neto con el canon del 26,23% eran 4.007.940 pesos. Aquí empieza la reconversión y luego se incorporan las máquinas nuevas, según lo estipula el convenio. En junio y julio aumentó la recaudación por el aguinaldo. En los meses de verano, la gente se va de vacaciones y el Casino de Mendoza no vive del turismo como los hoteles. En la comparación de julio del 2011 al del 2012 hubo un aumento del 10%. Aquí ya se puso la totalidad de las máquinas. Según el último dato de abril, estamos en $5.033.000. Pasó de un promedio anual de $3.500.000 del 2011 a un promedio, en el primer trimestre del 2013, de $4.800.000.

-¿Hay garantías que aseguren ingresos para el Instituto? 
-Si en el primer año de puesta en marcha del convenio esta utilidad que le quedaba al Instituto no llegaba a $39.280.000, la diferencia la tenía que poner MCE. Pero se superó esa cifra; llegó a unos $42 millones. El segundo año debía llegar a los $43.200.000. Si proyectamos lo que viene ingresando, implicaría que nuevamente se superaría la meta y no haría falta apelar a esa cláusula. Debe quedar claro que estamos hablando de un 40% de las ganancias para la empresa, pero si aplicáramos el 47%, habría que ver si se llega.
MCE está reclamando la puesta en marcha de la tercera etapa, finalizada la obra y con todas las máquinas en marcha, pretende el 47%

–¿Este contrato ha afectado negativamente al personal o ha sido favorable por la mayor recaudación?
-No se puede medir, porque en diciembre del 2012 se refrendó en paritarias un aumento del punto bonificado (un componente del salario) de $58 a $62. Los empleados decían que si se le aumentara el canon a MCE bajarían las ganancias del Instituto y ese punto bonificado reduciría sus ingresos. Desde febrero hasta ahora, con la recaudación hemos superado lo que pedían de piso los gremios; si no, el Instituto debería subsidiar la diferencia. No puedo hacer una evaluación de si se perjudicó o no el personal, porque, como aumentó la recaudación, también hemos disminuido gastos operativos. Eso también ha aumentado la utilidad del Instituto y entiendo que también ha mejorado el punto del empleado. De todas maneras, ahora estamos en paritarias y también estamos discutiendo con los gremios mayor porcentaje de participación. La oferta es subir del 10% al 12,5%.

-¿La ejecución del convenio es beneficiosa o negativa para el Instituto y la Provincia?
-Hoy está judicializada. La recaudación ha mejorado, eso está claro, y creció la participación del Instituto en el mercado. Pero hay varios factores: la modernización de las máquinas tragamonedas, las mejoras edilicias y la promoción. El Instituto lleva una política de publicidad tan agresiva como los casinos privados: adónde va la plata, adónde destina…

-¿Cómo es el porcentaje otorgado al resto de las salas de la provincia?
-Hoy, los nueve anexos tienen cinco operadores distintos y ninguno tiene un convenio por debajo del 49%, llegando hasta el 54%. Por eso MCE quiere el 47%. Los operadores pagan la seguridad privada y la limpieza. En la sede central se hace cargo el Instituto. La seguridad en los anexos los costea el Instituto.

-¿Si se llamara a licitación, qué porcentaje establecerían?
-Es imposible saber, porque es una cuestión de la oferta que plantee cada operador y en qué plazo.

-¿Qué planean para el salón vip?
-Se van a largar los torneos de poker. Se está tratando de que el Casino de Mendoza tenga los mismos servicios para apuestas y atención al cliente que los privados, los hoteles. Es una sala muy linda, reacondicionada por el operador privado para elevar el nivel de prestación de los servicios. Pero los juegos de mesa tradicionales no tienen nada que ver con MCE, que participa nada más que en los tragamonedas.

Fuente: Diario Uno

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Zona de Azar Argentina – Mendoza: Los puntos oscuros en el Instituto Provincial de Juegos y Casinos.

Argentina Mendoza.- 17 de Mayo de 2013 www.zonadeazar.com Leemos en el Diario El Sol una nota  que lleva la autoría de Jorge Hirschbrand con la información que publicamos a continuación.

 

La renegociación del contrato por las tragamonedas que benefició al grupo Vila-Manzano fue una de las tantas irregularidades que muestra el Tribunal de Cuentas. Los puntos oscuros en el funcionamiento del Instituto Provincial de Juegos y Casinos van más allá del contrato que benefició a la empresa del grupo Vila-Manzano (Mendoza Central Entretenimiento) con la prórroga y el aumento desmedido del canon de ganancia en la concesión de las máquinas tragamonedas. La auditoría realizada luego del Ejercicio 2011 por el Tribunal de Cuentas muestra una serie de irregularidades y cuestionamientos que, tal como reconoció el actual presidente del organismo, Carlos Bianchinelli, en algunos casos tienen que ver con falta de información y precisión contable y, en otros, con conductas que están siendo observadas e investigadas puertas adentro.

Las observaciones recaen directamente sobre las gestiones en las que el Instituto estuvo bajo la conducción de Daniel Pereyra, primero, y Nidia Martini, después. Y si bien los auditores son precavidos a la hora de señalar cuáles son los asuntos cuestionables, dejan en claro quiénes son los responsables directos de los desmanejos que fueron advertidos. En la lista, casi como un denominador común, y además de los máximos funcionarios, también aparece la vista puesta sobre el contador general del Instituto, Gonzalo Jerez, y el síndico, Ítalo Della Gaspera.

El primer hecho que se destaca en el informe es el llamado de atención por la inexistencia de un sistema propio del Casino para controlar el dinero que ingresa a través de las tragamonedas. Se trabaja exclusivamente con un cuerpo de fiscalizadores –que sólo cuenta con la información que suministran las empresas concesionarias– y no hay ninguna posibilidad de hacer cotejos y comparaciones con datos propios. Es una cuestión de confianza ciega, en donde el privado aporta los datos y al Estado no le queda otra que creer y dar fe de lo que allí está ocurriendo.

Es un tema sensible, especialmente luego de la polémica que se desató por la ampliación y renovación del contrato que el Instituto, bajo el mando de Pereyra, armó con la empresa MCE, titular de todas las maquinitas del Casino Central.

De manera inconsulta y sin llamar a licitación pública, se decidió continuar con el prestador y llevar su porcentaje de ganancia, escalonadamente, de 26% a 47%. Es decir que, en la actualidad, MCE informa cuánta plata entra en las tragamonedas y de allí se hace el pago correspondiente, sin que el Instituto tenga la capacidad de confrontar esos números.

Existe un plan para paliar esta situación. Hace unas semanas se convocó a un especialista para que estudie las instalaciones del Casino Central y de los anexos departamentales para implementar un sistema que aporte información online y en tiempo real.

El informe del Tribunal de Cuentas es contundente en cuanto a las desprolijidades contables. Hay diferencias millonarias en el análisis de algunas cuentas, aunque nadie se anima a decir que se trate de un desfalco. Lejos de eso, desde el interior del organismo aclaran que eso es producto de años y años de conductas poco apegadas al registro y al control exhaustivo de las finanzas.

Por eso no es la primera vez que una auditoría a los números del Instituto arrojaba tanta cantidad de planteos. Una de las personas que trabajó en el informe que aparece en el expediente 305-A-2011 reconoce que no es usual encontrar llamados de atención tan groseros, pero en el caso del Casino se vienen acumulando desde hace años.

De hecho, entre las fojas 1.417 y 1.430 hay, aproximadamente, cien observaciones que provienen de ejercicios de años anteriores y de las cuales cerca de 90% no han cumplimentado los requisitos impuestos por el Tribunal. Allí se puede ver desde contratos poco claros de publicidad hasta la falta del arqueo de caja luego de un asalto en el anexo de Tunuyán.

Hay operaciones que sí están siendo observadas en la administración del Instituto y que aparecen en la auditoría. Una de ellas es la compra de un sistema de aire acondicionado a fines del 2011 para proseguir con las tareas de remodelación y refuncionalización del Casino Central. En ese momento, Pereyra autorizó una operación directa a una empresa llamada Ingeniería Termomecánica Priolo, cuyo presupuesto original en setiembre de ese año había sido de 835.202,50 pesos (IVA incluido).

Debido al supuesto atraso que se iba a producir en la obra, Asesoría Letrada autorizó la adquisición directa porque no había tiempo para un llamado a licitación. Y, para cumplir con este proceso tal como indicaba el reglamento, se solicitaron otros dos presupuestos.

Con una diferencia de apenas un mes, Ingeniería Termomecánica Priolo cotizó su equipo de aire acondicionado 125 mil pesos más caro, exactamente 15% por ciento más. Los otros dos presupuestos superaron el millón de pesos y el negocio quedó a manos de la primera empresa, acercado por el arquitecto Gabriel O’ Donnell y que había obtenido el visto bueno de Pereyra.

Para los contadores del Tribunal de Cuenta hay dos puntos que no se logran aclarar. Primero, ¿por qué Ingeniería Termomecánica Priolo aumentó considerablemente su precio? Segundo, ¿por qué no se hizo un llamado a licitación si desde julio de ese año se sabía que había que comprar un equipo de refrigeración? Como dato adicional se señala que en ningún lugar del expediente de esa operación constan las características técnicas y especificaciones del equipo que debía adquirirse.

A eso se agregan las dudas sobre la contratación de un servicio para la colocación de plasmas en el Hipódromo de Mendoza y algunos aspectos a aclarar en los pagos y servicios concedidos a la empresa de catering Cuyo Cargo SA.

También aparece un destacado sobre una licitación pública para el servicio de limpieza, de la cual surge una diferencia de aproximadamente 500 mil pesos entre lo que estaba autorizado a pagarse y lo que finalmente se abonó.

Pero, sin dudas, la vedet del expediente del Tribunal es el contrato de renegociación que la gestión de Pereyra hizo con una firma del grupo Vila-Manzano. No existe un solo aspecto a favor de la decisión tomada y avalada también con el visto bueno del fiscal de Estado Joaquín de Rosas, actualmente suspendido y bajo proceso de Jury de Enjuiciamiento, casualmente, por beneficiar a una empresa de la familia Vila.

Hay dos críticas que son clave. Según los auditores, sí o sí, se debió haber llamado a una nueva licitación pública porque se cambiaron absolutamente todas las condiciones del contrato que estaba vigente. Por lo tanto, no había por qué suponer que la mejor opción iba a ser Mendoza Central Entretenimiento. No sólo se modificó el canon de ganancia para el sector privado, sino que se incluyó la adquisición de nuevas tecnologías, la realización de obras y la explotación del restaurante, el bar y la confitería.

A eso se agrega la inestabilidad de los argumentos esgrimidos en sus informes por quien era gerente de Tragamonedas, Ricardo Rodríguez. Básicamente, había dicho que la necesidad de encarar este proyecto tenía que ver con la potencial pérdida de mercado frente a la competencia de las salas de juego privadas. Según el Tribunal, nunca se aportó un dato duro que permitiera vislumbrar tal teoría, y no fue más que una estimación sin fundamentación documental.

Los responsables de esa operación fueron, para los auditores, las siguientes personas: Daniel Pereyra (presidente de ese momento), Juan Manuel Nasif (director), Esteban Navarro (director), Horacio Miguel (gerente general), Ricardo Rodríguez (gerente de Tragamonedas), Gonzalo Jerez (contador general) e Italo Della Gaspera (síndico).

Con el contrato consumado aparecieron nuevas irregularidades. A pesar de que MCE no cumplió en tiempo y forma con las obras que debía hacer para cobrar la suba del canon, igual se le pagó el aumento. No existen documentos que certifiquen que el Instituto controló e inspeccionó las inversiones en obras que debía hacer la empresa; MCE presentó comprobantes en fotocopia que no fueron visados por los responsables del Instituto, y, además, casi como una nota de color, aparece una factura por 12.000 mil pesos a favor de un arquitecto llamado Eugenio Ferreyra: lo llamativo es que la factura tiene fecha del 30 de mayo del 2011 y la renegociación del contrato se llevó adelante el 18 de julio de ese año.

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Zona de Azar Dubai – Dubai World está dispuesto a vender acciones de MGM Resorts.

Dubai.- 17 de Mayo de 2013 www.zonadeazar.com La compañía estatal de inversiónes Dubai World indicó que consideraría vender su participación de 5.3% en el MGM Resorts International pesar de haber rechazado una oferta de compra en 2012.  Según el jeque Ahmed bin Saeed Al Maktoum, Presidente del Comité Fiscal Supremo de Dubai, la empresa también planea vender su participación de 50% en CityCenter, el futuro de su joint venture con MGM Resorts, es incierto.

Editó: @_fonta  www.zonadeazar.com

Zona de Azar Estados Unidos – Downtown Grand Hotel Casino ofrecerá apuestas de William Hill.

Estados Unidos.- 17 de Mayo de 2013 www.zonadeazar.com William Hill compañía británica de apuestas, llegó a un acuerdo con el Downtown Grand Hotel Casino en Las Vegas , para ofrecer sus aplicaciones de apuestas deportivas para móviles y para kioskos autoservicio de apuestas . El Hotel Casino que espera abrir sus puertas en Septiembre, también contará con un frente como las tiendas William Hill en el Reino Unido. “El centro de  Las Vegas está experimentando una excitante transformación y Downtown Grand y otros nuevos negocios cercanos atraerán nuevos clientes a la zona” declaró Joe Asher CEO de William Hill.

Editó: @_fonta  www.zonadeazar.com

Zona de Azar Argentina – Neuquén: Casino Magic iluminará los senderos en Parque Norte.

Argentina Neuquén.- 15 de Mayo de 2013 www.zonadeazar.com La municipalidad de Neuquén llegó a un acuerdo con el Casino Magic para realizar la iluminación de los senderos en Parque Norte. Se instalará un sistema de LED.

 

Así lo anunció el intendente Horacio Quiroga esta mañana al recorrer el predio con un grupo de funcionarios. La luminaria llegará a través de un convenio de responsabilidad social empresaria.

 

En el lugar se ejecuta un plan de reparación y mantenimiento de los circuitos aeróbicos que se extenderá por los próximos 45 días. Según explicaron que está realizando un tratamiento sobre el suelo, removiendo el antiguo y poniendo una mezcla de calcáreo con algo arcilla y como terminación una fina capa de arena.

 

“Seguramente vamos a tener que agregar vigilancia, tenemos la intención de hacer 60 módulos de estacionamiento en la zona del observatorio y luego algunos baños, al principio químicos y después construidos, que seguramente concesionaremos”, dijo Quiroga.

Editó: @_fonta  www.zonadeazar.com

Zona de Azar Argentina – Mendoza: El Estado podrá renegociar el contrato o pedir su nulidad.

Argentina Mendoza.- 15 de Mayo de 2013 www.zonadeazar.com Según determinó el Fiscal de Estado, la cláusula que posibilita a la empresa concesionaria una extensión es nula y deberá revisarse. Falta determinar si el 47% que recibe la firma Mendoza Central Entretenimientos es apropiado.

 

La Fiscalía de Estado determinó que la cláusula del contrato entre el Estado y la empresa Mendoza Central Entretenimientos que prevé la posibilidad de la extensión del vínculo contractual por las máquinas de monedas en caso de que la firma así lo requiera es nula.

 

Sucede que el contrato firmado en 2011 tiene vigencia por un plazo de 3 años (hasta julio de 2014), pero la firma (propiedad del grupo Vila) tiene la posibilidad de exigir una extensión por 5 años más (hasta julio de 2019) en caso de creerlo necesario. No obstante, esto es rechazado por el funcionario, quien pide revisar esta cláusula e investigar.

 

La oposición cuestiona el contrato con MEC y pide la nulidad del mismo.

 

No obstante, si bien la denuncia presentada por un grupo de legisladores apuntaba a todo el contrato entre Mendoza Central Entretenimientos y el Instituto Provincial de Juegos y Casinos, el Fiscal de Estado, Javier Fernández, no opinó sobre el canon que la firma recibe (40%, con posibilidad de que crezca hasta 47%) por la prestación de las máquinas.

 

Por esta situación, el titular del IPJYC, Carlos Bianchinelli, visitó la comisión de Hacienda de la Cámara de Diputados, a quienes explicó la resolución de la Fiscalía de Estado y les pidió, tal como indica el fallo, intervención en el asunto.

 

Las máquinas tragamonedas de Vila, en el ojo de la tormenta.

 

Así, Bianchinelli destacó que el Fiscal entendió que la potestad de exigir una extensión en los contratos le cabe al Estado y no a la empresa, por lo que el vínculo podría terminar en 2014, si es que las partes no llegan a un nuevo acuerdo.

 

“Posiblemente se realice una renegociación similar de los plazos, pero con la participación y decisión del Estado. No puede ser que en un contrato bilateral sea sólo una parte la que decida una extensión, eso es lo que nos ha dicho el Fiscal”, resaltó el funcionario, quien asumió recientemente en el cargo.

 

En cuanto al canon que cobra la empresa, Bianchinelli informó que si bien el grupo Vila pidió elevar el monto de pago al 47% (algo que fijaba el contrato en caso de cumplir una serie de inversiones), actualmente la firma sólo percibe el 40%.

 

Sin embargo, al ser consultado por los legisladores el funcionario estimó que MCE “ha cumplido en principio con las inversiones y en algunos casos las ha superado” por lo que es inminente que la empresa empiece a cobrar el monto final del contrato.

 

Así, el titular del IPJYC explicó que cuando se firmó el contrato el Casino tenía menos de 300 máquinas y la mayoría antiguas, mientras que en estos momentos cuenta con 569 y de última generación. Además, las obras edilicias por $3.000.000 que la empresa debía realizar fueron duplicadas.

Carlos Bianchinelli, director del IPJYC, explicó a los diputados la resolución del Fiscal de Estado

Asimismo, la interpretación de la determinación del Fiscal de Estado sobre la actuación que deberá tener la Legislatura en una futura renegociación o decisión fue el motivo de discusión entre los diputados. De un lado (oposición) se quiere fomentar el trabajo de “contralor” de la Legislatura. Pero del otro (oficialismo) se busca que el legislativo no se entrometa en una decisión que, según dicen, es meramente facultad del Poder Ejecutivo.

De esta manera, los diputados pidieron información a Bianchinelli sobre el cumplimiento del contrato en los últimos años e iniciarán una investigación para opinar sobre la nulidad de la extensión y la posibilidad de volver a negociar.

Así, el panorama es más que confuso en el conflicto por las denuncias radicales al contrato entre la empresa de Vila y el Gobierno, ya que ahora los organismos de control deberán investigar y el Estado tendrá la posibilidad de pedir por vía judicial la acción de lesividad (si cree que tuvo un perjuicio) o dejar el contrato como está extendiendo los plazos del vínculo hasta 2019.

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Zona de Azar China – MGM Resorts International anuncia un acuerdo estratégico.

China.- 15 de Mayo de 2013 www.zonadeazar.com China State Construction Engineering Corporation, Ltd. (SSE: 601668) y MGM Resorts International (NYSE: MGM) anunciaron que han firmado un acuerdo de cooperación estratégica para proyectos de desarrollo globales. El Acuerdo fue realizado en Pekín por el Presidente de China State Construction Yi Jun y James J. Murren,Ppresidente y Director Ejecutivo de MGM Resorts International.

El acuerdo de cooperación estratégica crea un marco en el que MGM Resorts y China State Construction también cooperarán a nivel mundial en otros proyectos. La disposición incluye China Construction Américas, el brazo norteamericano de China State Construction.

“El MGM Cotai es un proyecto clave para nuestra compañía, y estamos encantados de tener el mejor socio para su construcción. China State Construction es una constructora  global y verdadera fuente inagotable de desarrollo de bienes. Su capacidad para implementar la construcción y el desarrollo de recursos a nivel mundial nos proporcionarán una ventaja competitiva importante en nuestro proceso de desarrollo. Tenemos la intención de llevar a cabo proyectos con el Estado de China no sólo en Macao y China, sino también en otras partes del mundo” declaró el Sr. Murren

Por su parte el Presidente Yi indicó: “Estamos muy complacidos de asociarnos con MGM Resorts en su proyecto icónico del Resort Cotai de forma exclusiva. MGM tiene una impresionante línea de desarrollo. Nuestra cooperación complementará el desarrollo de la MGM y  de las capacidades del Estado de China a nivel mundial”.

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