prednisone no prescription overnight

España.- 14 de Marzo del 2012 www.zonadeazar.com  Yo también quiero bandeja de plata”. Así opina el representante de una de las principales empresas del juego en España sobre el trato especial que las Administraciones públicas, sobre todo los Gobiernos autonómicos de Madrid y Cataluña, han ofrecido al magnate Sheldon Adelson. “Le han extendido una alfombra roja pese a que aún está por ver si su proyecto es cierto”, critica la misma fuente.

“A nosotros nos parece magnífico que se mire el juego como una industria de futuro, pero aún tenemos que conocer los detalles concretos del proyecto”, explican fuentes del grupo de bingos, casinos y apuestas deportivas Codere. “Eso sí, nos gustaría buy Accutane no rx que nos otorgasen las mismas condiciones que se permitan a buy Accutane no rx un inversor foráneo, pero en cualquier caso aún es pronto para pronunciarse”, matizan. “Damos la bienvenida al proyecto de Adelson, siempre que no buy Accutane no rx haya agravios comparativos”, apuntan desde Cofar, la patronal de las máquinas recreativas. Recuerdan que el sector del juego en España vive “un deterioro constante”, con una caída de ingresos del 15% en el pasado ejercicio.

También el juego online -que está a la espera de la concesión de licencias para comenzar a operar legalmente en España- apoya la llegada de Adelson. “Cualquier iniciativa empresarial que cree negocio de juego en España para nosotros es positiva”, asegura su patronal JDigital. “Lo apoyamos, aunque hay que mirar más allá, porque Eurovegas tiene que convivir con un sector que ya existe y tendrán que crear normas comunes”, matizan las firmas de apuestas en la red.

Ahora queda esperar quién se llevará el gato al agua: Madrid o Barcelona. Si se cumplen los plazos previstos tanto por la Comunidad de Madrid como por la propia compañía, antes del verano se conocerá el emplazamiento definitivo de Eurovegas

Cruceros frente a política

Llega el momento de hacer apuestas sobre cuál será la ciudad elegida. En juego, una inversión inicial de 6.000 millones de euros que cuando se complete el proyecto podría alcanzar, según la compañía, los 17.000 millones. “Sabemos que las preferencias de Sheldon Adelson se decantaban al principio por Barcelona, por el clima, por el turismo y, sobre todo, por los cruceros que llegan a buy Accutane no rx la capital catalana”, explican fuentes del sector. “Pero Adelson es práctico y, antes que el turismo, prefiere tener de su lado a los políticos, y Madrid tiene una clara ventaja porque el partido que gobierna la comunidad autónoma es el mismo que el de la nación y, así, evitaría discrepancias”, argumenta la misma fuente, que prefiere callar su identidad.

Aunque la disputa esté ahora entre Madrid y Barcelona, estas no han sido las únicas candidatas. A Adelson se le habría buy Accutane no rx ofrecido la posibilidad de instalarse en uno de los principales enclaves turísticos de la Costa del Sol: Marbella. Pero el dueño de Las Vegas Sands no tenía buy Accutane no rx claro que ese fuera el destino capaz de competir con los grandes centros mundiales del juego. La cercanía buy Accutane no rx a una gran ciudad y, sobre todo, a un gran aeropuerto es una de sus exigencias. “Pero tenía claro que su objetivo era España”, apuntan las mismas fuentes. “Quiere un negocio en Europa y no buy Accutane no rx puede construirlo en Grecia por su situación económica, ni en Italia, donde no buy Accutane no rx se puede abrir un casino desde hace años. Así que solo le queda España”, explican.

Bajo la premisa del anonimato, las críticas del sector se ponen de manifiesto porque nadie quiere lanzar piedras contra su propio tejado. “La verdad es que el proyecto nos genera dudas desde el punto de vista de su viabilidad. Han prometido contratar a buy Accutane no rx 250.000 personas”, explica un portavoz del juego tradicional. “Pongamos que el sueldo bruto anual de los empleados del megaproyecto ronda una media de 20.000 euros, eso da unos gastos de personal de 5.000 millones de euros al año y eso no parece muy viable”.

Movimiento Eurovegas No

A pesar de las promesas de trabajo y prosperidad del magnate estadounidense, hay más gente que no buy Accutane no rx ve con buenos ojos su megaproyecto. Sindicatos y organizaciones sociales (como CC OO, Ecologistas en Acción, Attac o el movimiento 15-M) presentan hoy en Madrid la plataforma Eurovegas No. Su objetivo: resaltar los aspectos más opacos del proyecto. Consideran, por ejemplo, que Eurovegas podría “violar los derechos laborales y sindicales”.

“Se está utilizando el chantaje del empleo para evitar resistencias y críticas de la sociedad civil”, critica la plataforma. En su opinión, “este proyecto generará un paraíso fiscal y un régimen de tributación prácticamente nulo”. Al margen del impacto económico, el movimiento crítico con Eurovegas hace énfasis en los efectos que podría tener en el medio ambiente: sobreexplotación de los recursos o el incremento de residuos.

El Proyecto Adelson

• La inversión en Eurovegas alcanzaría los 17.000 millones de euros. En una primera fase -la que demostraría la viabilidad del proyecto- se invertirían 6.000 millones.
• El complejo supondría buy Accutane no rx construir una microciudad destinada al ocio: salas de cine, teatros, cuatro hoteles (con 12.000 habitaciones), salas de reuniones, centros comerciales, pistas de esquí, campos de golf y restaurantes. Instalaciones cuya infraestructura habría que construir desde cero.
• Replicaría los proyectos de Las Vegas Sands en Macao (China), Singapur y Las Vegas (Estados Unidos), donde levantó un complejo de ocio al más puro estilo veneciano, canales incluidos.
• En España pretende atraer a 11 millones de turistas hasta 2025.

Fuente: Cinco Días

Editó: @_fonta   www.zonadeazar.com

España.-  12 de Marzo del 2012  www.zonadeazar.com Cuando varias empresas del sector presencial cuentan las horas para poder adentrarse en la aventura online, una de las principales compañías españolas, Codere, se adelanta a buy Accutane no rx todas ellas para aprovechar el marco reglamentario que impera en Madrid y que permite ofrecer juegos por Internet a buy Accutane no rx nivel regional.

Codere seguirá la senda del Casino Gran Madrid, primera empresa en conseguir una licencia de juego online en nuestro país, y lo hará presumiblemente antes de que se otorguen las licencias estatales por parte de la Dirección General de Ordenación del Juego, opción prevista para el mes de abril según ha confirmado el propio Enrique Alejo González, actual responsable de la DGOJ, en diferentes reuniones mantenidas con empresarios del sector.

Por tanto, en los próximos días la Comunidad de Madrid debería ratificar la decisión después de admitir que la compañía presidida por José Antonio Martínez Sampedro ha superado con éxito todos los trámites técnicos y administrativos. Sólo queda confirmar la autorización.

Madrid se consolida como pionera en este ámbito y de su experiencia hablará Fernando Prats, director general de Tributos y Ordenación del Juego, durante la Spanish iGaming Summit, un congreso que se celebrará en la capital española el próximo 27 de marzo, un día antes de la inauguración de las trigésimo segunda edición de Fer-Interazar. Junto a él, participarán en el evento representantes tanto del Casino Gran Madrid como de Codere que intervendrán en una mesa redonda posterior a su ponencia para relatar cómo se han desarrollado sus respectivos proyectos.

A pesar de que las empresas no han respondido en masa a la regulación del juego online a buy Accutane no rx nivel regional, estar en este selecto grupo ofrece unas perspectivas totalmente diferentes a buy Accutane no rx las que tienen y tendrán el resto de operadores de juego online, al margen de las casas y las webs que llevan años en el mercado. Así lo han confirmado en varias ocasiones los responsables del Casino Gran Madrid que logró la licencia en mayo del año pasado y en octubre inició la comercialización de sus juegos a través de Internet, culminando un proceso de más de dos años de trabajo y, en definitiva, poniendo a buy Accutane no rx prueba un nuevo modelo de negocio en el que parten con desventaja en la experiencia respecto a buy Accutane no rx las principales casas de apuestas y portales de poker.

Fuente: OperGame

Editó: @_fonta   www.zonadeazar.com

Madrid.-  09 de marzo de 2012 www.zonadeazar.com . El Juzgado de lo Mercantil  nº 10 de Madrid ha emitido un Auto en el que se ratifica el cierre de los portales de juego online, miapuesta.com y miapuesta.es, propiedad de Sportingbet, considerando que, “cualquier actividad de juego de azar y apuestas que no buy Accutane no rx cuente con previa autorización administrativa está, incuestionablemente, prohibida”.

• La Justicia actúa contra el Juego Online
  • El Juzgado de lo Mercantil nº10 de Madrid dicta un Auto por el que considera ilegal cualquier actividad de juego de azar y apuestas, incluido el juego “online”, que no cuente con previa autorización administrativa.
  • Se ratifica el cierre de los portales de juego online, miapuesta.com y miapuesta.es,  propiedad de Sportingbet.
  • Esta medida es consecuencia de las acciones judiciales por competencia desleal seguidas por el Grupo CODERE frente a buy Accutane no rx varias compañías que ofrecen juegos de azar y apuestas por Internet en territorio español.

El Juzgado considera  ilegales las actividades de oferta y explotación de juegos de azar y apuestas por medios remotos, Internet en especial, tanto  las realizadas con anterioridad a buy Accutane no rx la entrada en vigor de la nueva Ley 13 /2011 de Juego, el pasado 29 de mayo 2011, como con posterioridad a buy Accutane no rx la misma, al ser desarrolladas careciendo de licencias expedidas en España y contra las prohibiciones vigentes.

Este juicio forma parte de las acciones judiciales entabladas por CODERE frente a varias entidades explotadoras de  juegos de azar y apuestas a través de Internet, que vienen desarrollando su actividad desde paraísos fiscales opacos a Hacienda, sin autorizaciones, sin garantías para los usuarios, sin pagar los  impuestos exigibles en España, sin crear empleo y perjudicando con su ilícita competencia a las empresas de juego que actúan, o van a actuar en España, de forma legal. Esto ha sido expresamente reconocido por el Gobierno de España ante las Cortes Generales y la Comisión de la Unión Europea.

El Auto es de una gran trascendencia en términos jurídicos, pues no buy Accutane no rx solo considera ilegal el funcionamiento de los portales de juego mencionados, sino que considera en vigor la existencia de un régimen sancionador aplicable a estas conductas, tanto de las comunidades autónomas como del estado. Con ello, el Auto deja en evidencia la teoría de la “alegalidad” o del “vacío de normas” que, sobre esta actividad, vienen utilizando estas empresas carentes de autorizaciones, a buy Accutane no rx modo de justificación de su actividad ilegal en España.

Por otra parte, CODERE estima, a buy Accutane no rx partir de los datos existentes a los que ha podido acceder, que el total de cuotas tributarias que se han dejado de ingresar a buy Accutane no rx la Hacienda de España, por diversos operadores de juego por Internet, puede superar cientos de millones de euros solo por los ejercicios fiscales aún no prescritos.

La consecuencia inmediata de esta decisión del juzgado mercantil es que todas aquellas empresas que han ofrecido sus servicios de juego online en España sin la correspondiente autorización, habrían estado realizando una actividad “incuestionablemente prohibida” y, por ello, un acto de competencia desleal frente a los operadores de juego válidamente autorizados en España.

Gracias a esta decisión judicial, el Grupo  CODERE se reafirma en su esfuerzos para frenar la actividad de los operadores online que vienen desarrollando  su actividad de manera ilegal en nuestro país, en un momento especialmente sensible para el Sector, ya que próximamente la Dirección de Ordenación del Juego tiene pendiente la concesión de licencias de juego online, de acuerdo a la nueva Ley.

El Grupo CODERE

CODERE es una multinacional española, referencia en el sector del juego privado en Europa y Latinoamérica, que cotiza en Bolsa en España y gestiona 57.000 terminales de juego, 190 salas de juego, 798 puntos de apuestas y participa en la gestión de 3 hipódromos en Argentina, Brasil, Colombia, España, Italia, México, Panamá y Uruguay, y desarrolla juegos por Internet en Italia, donde dispone de licencias válidas al efecto.

Fuente: @_fonta  www.zonadeazar.com

España Madrid.- 01 de Marzo del 2012 www.zonadeazar.com El Grupo Codere ganó el año pasado 52,2 millones de euros, el 78,2 % más que en 2010, cuando logró un beneficio de 29,3 millones, informó hoy la empresa de juegos de azar a la Comisión Nacional de Mercado de Valores (CNMV).

Según la empresa, esta subida se debió sobre todo a la mejora de mercados como Panamá y Argentina, y también Italia, que compensaron la caída del mercado español.

La facturación en 2011 fue de 1.374,4 millones de euros, un 22 % más que en 2010, mientras que el ebitda (resultado bruto de explotación) alcanzó los 289,7 millones de euros, lo que supuso una mejora del 20,2 % sobre el año anterior y que superó las previsiones del Grupo.

Las inversiones fueron de 118,7 millones de euros, de los cuales 68,7 millones se dedicaron a buy Accutane no rx mantenimiento y 50 millones a crecimiento, especialmente parar desarrollar el parque de terminales en Argentina, México, Italia, Colombia y Uruguay.

A finales de 2011, la cartera de actividades de Codere estaba compuesta por 57.000 terminales de juego, 190 salas de juego, 798 puntos de apuestas, 3 hipódromos y juego “online” en Italia.

En España, el deterioro del entorno macroeconómico y la entrada en vigor de la Ley Antitabaco provocó un decrecimiento de la facturación del 16,7 % durante 2011, agravado por el incremento del porcentaje de premios de bingo, que pasó del 65 % al 71 % a partir de enero 2011.

Refuerzo de su posición internacional

En Argentina, CODERE mejoró los resultados del año anterior. La facturación alcanzó los 553,2 millones de euros y el EBITDA ascendió a buy Accutane no rx 165,2 millones de euros. Este incremento ha estado motivado, fundamentalmente, por el aumento del parque de terminales, un 4,7% más que en 2010, y por la recaudación media diaria por máquina (incremento del 14,4% en euros).

En México, la facturación aumentó un 32,9%, situándose en 291,5 millones de euros en 2011 debido, fundamentalmente, a buy Accutane no rx la consolidación de las operaciones adquiridas a Caliente, a la recaudación media diaria en ICELA y al aumento de la capacidad  instalada. El parque de terminales se incrementó en un 1,4% respecto al año anterior y la media diaria por máquina se redujo un 7,4% en euros. El EBITDA se redujo un 2,8%, alcanzando los 61,8 millones de euros.

En Italia, la facturación en 2011 aumentó un 63,2%, situándose en 224,2 millones de euros, debido a la explotación de terminales VLT, a la consolidación de la sala de Caserta y a los operadores de máquinas adquiridos en 2011: FG Slots Services, Gap Games y Gaming Re. Este crecimiento se ha visto compensado por la reducción media diaria de los terminales AWP debido a la introducción de las VLT en las salas de juego.

En España, el deterioro del entorno macroeconómico y la entrada en vigor de la Ley Antitabaco ha provocado un decrecimiento de la facturación en un 16,7% durante el 2011, agravado por el  incremento del porcentaje de premios de bingo que pasó del 65% al 71%, a buy Accutane no rx partir de enero 2011. Por otro lado, el negocio de apuestas deportivas sigue creciendo, gracias a buy Accutane no rx las mejoras introducidas en el producto y por el mayor número de puntos de venta, principalmente en Navarra y País Vasco.

Hitos destacados 2011

El Grupo CODERE firma una Opción de Compra de una participación adicional del 35,8% en ICELA de Corporación Interamericana de Entretenimiento, S.A.B. de C.V. (CIE) de quien poseía, en aquel momento, el 49% de ICELA.

En marzo, CODERE comparece en el Congreso de los Diputados (Madrid) para impulsar la tramitación del juego online en España desde el punto de vista de los operadores tradicionales.

CODERE Italia cierra la compra de los operadores de máquinas: FG Slot Services, Gap Games y Gaming Re a lo largo de 2011.

CODERE se convierte en el exclusivo distribuidor de simulcasting internacional tras su acuerdo con Jockey Club do Paraná (Brasil).

Se aprueba el Código Ético y de Conducta del Grupo CODERE, un compromiso con los principios de la ética empresarial y la transparencia. Este Código sirve de guía de actuación en el entorno global en el que opera la Compañía y reafirma los valores del Grupo.

Desde la Fundación CODERE, se lanza el I Premio de Periodismo Económico Iberoamericano organizado por el IE Business School, siendo México D.F.la sede de la entrega de premio. Asimismo, la Fundación CODERE presenta  el libro “El Juego on line” en Madrid (España) junto a la Comisión Nacional de la Competencia.

 El Grupo CODERE

CODERE es una multinacional española, referencia en el sector del juego privado en Europa y Latinoamérica, que cotiza en Bolsa en España y gestiona 57.000 terminales de juego, 190 salas de juego, 798  puntos de apuestas deportivas, y participa en la gestión de 3 hipódromos en Argentina, Brasil, Colombia, España, Italia, México, Panamá y Uruguay, y desarrolla juegos por Internet en Italia, donde dispone de licencias válidas al efecto.

Editó: @_fonta www.zonadeazar.com

México.-  23 de Febrero del 2012 www.zonadeazar.com La compra de ICELA le brinda a Codere cerca del 85 por ciento de los activos del hipódromo mexicano, que presenta actividad hípica durante 150 días al año con un centro de entretenimiento que incluye un parque temático para niños, areas de apuestas, juegos electrónicos y simulcast internacional.

“Tomar las riendas de este impresionante complejo amplía nuestro compromiso con la industria hípica y refuerza nuestra integración estratégica en esta región”, afirmó Rionda, según publicó la revista hípica The Blood Horse en su portal de Internet.

Codere, es también  propietaria del hipódromo Presidente Remón, de Panamá, posee además el 50 por ciento de las acciones del Hipódromo Nacional de Maroñas, en Montevideo, Uruguay, así como también administra varios óvalos hípicos en Brasil.

Editó:  @_fonta    www.zonadeazar.com

Lóndres.- 23 de Febrero del 2012 www.zonadeazar.com   Para el estudio, el equipo de científicos encabezados por Hidehiko Takahashi de la escuela de medicina de la Universidad de Kioto, Japón, escaneó el cerebro de 19 hombres sanos con una tomografía por emisión de positrones (PET) tras haber realizado una apuesta.

“Aversión a las Pérdidas”

El experimento mostró que un neurotransmisor, o mensajero químico, denominado norepinefrina o noradrenalina, es vital para la respuesta ante la pérdida de dinero.

Aquellos con bajos niveles de transmisores de norepinefrina tenían altos niveles de este químico en una parte crucial de su cerebro, lo que les llevaba a buy Accutane no rx estar menos estimulados y ser menos sensibles al dolor de la pérdida de dinero, según los científicos.

La gente con mayores niveles de estos transmisores y por lo tanto menores niveles de norepinefrina tienen lo que se conoce como “aversión a las pérdidas” y sufren una respuesta emocional más pronunciada a las pérdidas en comparación con las ganancias.

La aversión al riesgo puede variar ampliamente según las personas, explicaron los científicos.

Mientras que la mayoría de la gente sólo entraría en una apuesta con dos posibles resultados si existe más posibilidad desde ganar que de perder, las personas con la toma de decisiones alterada muestran una sensibilidad reducida a buy Accutane no rx la posibilidad de perder dinero.

“Esta investigación usa un escaneado sofisticado del cerebro para mejorar nuestra comprensión del modo en que nuestro apetito por el riesgo está vinculado con el modo en que los mensajeros químicos operan en el cerebro”, indicó Derek Hill, profesor de ciencia de imaginería médica en la Universidad Collage de Londres, que no buy Accutane no rx estuvo involucrado en el estudio pero le intrigaron sus conclusiones.

“Es un estudio bastante preliminar, pero tiene muchas implicaciones intrigantes”, indicó, añadiendo que este tipo de imágenes podrían ser usadas en el futuro para ayudar a probar fármacos para tratar a buy Accutane no rx personas que caen excesivamente en un comportamiento arriesgado.

Fuente: Reuter

Editó:  @_fonta    www.zonadeazar.com

Italia .-  22 de Febrero del 2012  www.zonadeazar.com Las autoridades italianas han impuesto una sanción de 115 millones de euros más intereses a Codere Network, filial de la española Codere y otra de 120 millones a Cirsa Italia, del grupo español Cirsa, por irregularidades en el negocio de las máquinas tragaperras o también llamadas tragamonedas  . Las dos multas forman parte de un paquete de sanciones impuestas a buy Accutane no rx todo el sector por importe de unos 2.500 millones de euros.

Las acciones de Codere han caído hoy un 5,5% en Bolsa tras conocerse la sanción, que equivale a buy Accutane no rx casi un tercio del valor de la empresa, aunque en principio la matriz no buy Accutane no rx debe hacer frente a la multa con sus propios fondos si la filial italiana no buy Accutane no rx es capaz de asumirla.

Tras la publicación de la noticia en EL PAÍS, la compañía ha confirmado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores la imposición de la multa por parte de la Oficina Regional de Lazio del Tribunal de Cuentas de Italia (Corte dei Conti) en relación con una causa iniciada en 2007.

Codere mantiene que la resolución no tiene en cuenta elementos numerosos y esenciales contenidos en la valoración realizada por Digit Pa, asesor técnico nombrado por el propio Tribunal de Cuentas. Codere sostiene que dichos elementos junto con los argumentos que Codere Network mantiene, prueban la ausencia de responsabilidad de Codere Network. “Adicionalmente, la decisión del Tribunal de Cuentas no buy Accutane no rx motiva ni contiene evidencia de la existencia de daño fiscal al Estado, y reconoce específicamente la imposibilidad de calcular la pérdida, por lo que el método de cálculo queda desprovisto de fundamento”, añade la empresa.

Las autoridades habían llegado a reclamar más de 3.000 millones a la filial de Codere

Codere Network apelará la sentencia, lo que suspenderá la ejecución de la misma y, por tanto, cualquier pago hasta que dicha apelación esté resuelta.  Codere es propietaria de Codere Network desde que la adquirió, con aprobación de la AAMS, en abril de 2006 y los montos reclamados están relacionados con las operaciones desde la creación de la red en septiembre de 2004. “La sanción contenida en la sentencia es únicamente exigible a Codere Network, y no buy Accutane no rx afecta, ni supone recurso a ninguna otra filial italiana o a buy Accutane no rx Codere”, ha explicado la empresa.

Como consecuencia de una inspección del Tribunal de Cuentas Italiano (Corte di Conti – CDC) sobre el órgano regulador italiano del sector del juego (Administrazione Autonoma dei Monopoli di Stato- AAMS), el CDC consideró que la AAMS había incurrido en una serie de irregularidades en la supervisión de todos los operadores de red de máquinas recreativas en Italia, según informó Codere en sus folletos de emisión.

Según el CDC, la totalidad de los operadores de red, entre los que se encuentran Codere Network y Cirsa Italia, habrían incumplido determinadas condiciones de la concesión de la licencia de operadores de red de máquinas recreativas, al no prestar unos niveles mínimos de servicios.

El caso se viene arrastrando desde antes de 2007 y Codere tratará de apelar la sanción junto con el resto de los operadores. En su día, el riesgo de sanciones para Codere por este caso llegó a ser evaluado en 3.000 millones de euros.

El resultado bruto de explotación de Codere Network en 2011 fue de aproximadamente 11 millones de euros. Codere tiene presentado un aval de cumplimiento por cuenta de Codere Network a buy Accutane no rx favor de la AAMS por un importe de 16 millones, de los cuales ha provisionado 12 millones.

Según la agencia Dow Jones, las mayor de las multas ha sido para Bplus, por 845 millones. Además de las dos españolas también ha habido multas de 245 millones para Sisal Slot; 100 millones para Lottomatica; 150 millones para Gmatica; 200 millones para HBG; 235 millones para Gamenet; 255 millones para Cogetech, y 210 millones para Snai.

“Creemos que la sentencia del Tribunal de Cuentas es sorprendente y del todo injustificada, ya que condena a buy Accutane no rx los concesionarios al pago de cantidades exorbitantes por un supuesto, y no buy Accutane no rx demostrado daño al Estado italiano, como consecuencia de supuestos retrasos y mal funcionamiento de la red al inicio de la concesión”, señaló la Asociación Italiana de Concesionarios de las máquinas recreativas, constituida por Cirsa, Codere, Cogetech, GMatica y SisalSlot. “Los beneficios obtenidos por los concesionarios han sido una fracción de la cantidad” de la multa, añade la asociación.

Fuente: El País.

Editó: @_fonta    www.zonadeazar.com

Italia.-  Miércoles 22 de Febrero del 2012  www.zonadeazar.com Comunicado de ACADI, Asociación italiana de Concesionarios de las máquinas recreativas, constituida por Cirsa, Codere, Cogetech, GMatica y SisalSlot , tras la resolución del Tribunal de Cuentas Italiano (Corte di Conti –CDC).

“Creemos que la sentencia del Tribunal de Cuentas es sorprendente y del todo injustificada ya que condena a buy Accutane no rx los Concesionarios al pago de cantidades exorbitantes por un supuesto, y no buy Accutane no rx demostrado daño al Estado Italiano, como consecuencia de supuestos retrasos y mal funcionamiento de la Red al inicio de la concesión”, declara ACADI – Asociación italiana de Concesionarios de las máquinas recreativas, constituida por Cirsa, Codere, Cogetech, GMatica y SisalSlot.

“Lo que nos esperábamos era un reconocimiento del hecho que el sector de las máquinas recreativas, según revela la investigación del Comité de Hacienda del Senado Italiano en 2003, actuaba en la completa ilegalidad antes del 2004, sin generar ninguna entrada para el Estado y que tan sólo gracias a buy Accutane no rx las importantes inversiones de los 10 Concesionarios, elegidos por AAMS- Regulador del Juego en Italia- por medio de licitación en la segunda mitad del 2004, ha podido tener un resultado positivo la estrategia del Estado actuada para sustituir rápidamente el juego ilegal con la oferta del juego legal, controlado y seguro” de hecho, los ingresos del Estado garantizados por las máquinas en 7 años (2005-2011) ha ascendido a buy Accutane no rx casi 20.000 millones de euros y, sobre esta base incontrovertible, los Concesionarios consideran haber cumplido con sus deberes principales.

En vista de este trabajo, entre otras cosas, los beneficios obtenidos por los Concesionarios han sido una fracción de la cantidad que hoy forma parte de la condena.

Además, el órgano colegiado no buy Accutane no rx ha tenido en cuenta el contexto operativo en su totalidad, en particular, el hecho de que los Concesionarios, en el período en cuestión, hayan actuado en una condición “absolutamente experimental” y “las dificultades no eran previsibles con antelación”. No se trata de nuestras afirmaciones, son del Consejo de Estado Italiano, en el momento en el cual ha anulado de manera definitiva las sanciones emitidas en contra de los Concesionarios por los retrasos en la activación de la red.

Es bastante probable que todos los actores involucrados recurrirán en apelación – concluye ACADI – y confiamos en que en las evaluaciones de los jueces del segundo grado se pueda encontrar un reconocimiento sobre el contexto en el que han trabajado y el aporte que representan para al Sector del Juego en Italia, encontrando una solución positiva para este caso, así como lo realizado por el Consejo de Estado.

Editó: @_fonta    www.zonadeazar.com

México.- 22 de Febrero del 2012  www.zonadeazar.com  Moody´s Investors Service subió la calificación de Corporación Interamericana de Entretenimiento (CIE) de “Caa1” a “B3”.

Al mismo tiempo, Moody´s de México elevó la calificación en escala nacional de CIE de “Caa1.mx” a “Ba3.mx”.

El alza de las calificaciones se basó en el reducido riesgo de refinanciamiento de la compañía, resultante de los pagos de deuda realizados con recursos de la venta de la mayor parte de su división de Las Américas a Codere. La perspectiva de las calificaciones es estable.

El 17 de febrero de 2012, la compañía anunció el prepago de alrededor de 2,630 millones de pesos (mdp), equivalente a alrededor de 200 millones de dólares, en créditos bancarios y bonos utilizando los recursos de la venta y el significativamente menor riesgo de refinanciamiento de corto plazo.

Al mismo tiempo no buy Accutane no rx se tienen importantes pagos de deuda programados para antes del segundo semestre de 2013, por un monto de 942 mdp.

En 2014, los vencimientos de deuda incrementarán sustancialmente a un importante monto de 1,191 mdp.

El apalancamiento de deuda ajustado podría bajar un poco de las cuatro veces registrado por los últimos 12 meses (LTM por sus siglas en inglés) al 30 de septiembre de 2011 dada la reducción simultánea de deuda, EBITDA, y rentas, por motivo de la venta de la división de apuestas Las Américas. CIE continúa siendo propietaria de 15.2% de Las Américas, del cual Codere posee una opción de compra.

La calificadora indica en su reporte que los recursos de dicha venta deberían permitir un desapalancamiento adicional parala CIE.

Explica que la venta de la división de Las Américas redujo los ingresos y EBITDA consolidados de CIE en más de 40% y 55%, respectivamente, y también eliminó el negocio con mayor estabilidad y perspectivas de crecimiento.

El resto de los negocios de CIE se componen de sus negocios comerciales y de entretenimiento y Moody´s estima que en 2012, los ingresos anuales de la compañía deberían ascender a un poco más de 400 mdd, por debajo de los 877 mdd registrados al 30 de septiembre de 2011.

La agencia calificadora estima también que en 2012, los ingresos deberían incrementar un promedio de 5% combinado entre las divisiones Comercial y Entretenimiento, que ahora son las principales líneas de negocio de la compañía.

Moody´s también estima que CIE debería buy Accutane no rx registrar un mayor flujo de efectivo libre positivo en el futuro, soportado principalmente por un positivo crecimiento de ingresos, menor gasto por intereses y menores inversiones de capital.

Las calificaciones de CIE están soportadas por su dominante participación de mercado en el sector de entretenimiento fuera de casa en México.

Adicionalmente, tiene sociedades de largo plazo con Televisa, el conglomerado diversificado de medios numero uno de México, así como con operadores extranjeros (por ejemplo, una asociación en participación con Ticketmaster y una relación con NASCAR), que proporcionan a CIE la oportunidad de capitalizar con la fortaleza de estos operadores y mitigar su exposición a grandes inversiones de efectivo en estos segmentos.

La liquidez de CIE es adecuada y el riesgo de refinanciamiento debería ser manejable en el corto plazo.

La liquidez debería permanecer adecuada siempre y cuando CIE mantenga el efectivo suficiente para soportar las volátiles necesidades de capital de trabajo asociadas con una agenda de conciertos impredecible.

Moody´s estima que la compañía mantendrá un promedio de 800 mdp en efectivo con un monto mínimo de 400 mdp. La calificadora no buy Accutane no rx espera que los pagos de dividendos cambien significativamente en el futuro, aunque el efectivo que exceda de 1,000 mdp podría ser distribuido a los accionistas en una base extraordinaria.

La perspectiva estable de la calificación se basa en su expectativa de que la compañía podría llevarse más tiempo de lo esperado en reducir más su apalancamiento.  Adicionalmente, sin la división Las Américas, la compañía perdió un impulsor importante de su crecimiento y una fuente importante de generación de utilidades.

Las calificaciones podrían elevarse si CIE extiende aun más los vencimientos de su deuda y consecuentemente logra una reducción adicional de su riesgo de refinanciamiento, especialmente con respecto a buy Accutane no rx la deuda que vence en 2014.  Sin embargo, un alza requerirá de una clara política de administración financiera de largo plazo y un apalancamiento objetivo.

Las métricas crediticias de la compañía son sólidas para sus calificaciones actuales. Sin embargo, un débil desempeño de negocio que ocasione un re apalancamiento y reduzca la posición de liquidez de la compañía, podría generar presión en las calificaciones de CIE.

Adicionalmente, si la compañía no logra progresar con el refinanciamiento de sus próximos vencimientos de deuda de 2012 y 2014, se podría provocar una baja de las calificaciones.

Debido a que CIE opera en dos negocios distintos, el análisis del riesgo crediticio de la compañía no se basa de manera exclusiva en una sola metodología de calificación.

Las calificaciones de CIE fueron asignadas evaluando factores que Moody´s considera que son relevantes para el perfil de riesgo de la compañía, tales como liquidez y posición financiera en general; desempeño proyectado de cada división en el corto a mediano plazo; y predictibilidad de la generación de flujo de efectivo.  Estos atributos fueron comparados con los de otros emisores dentro y fuera de las industrias principales de CIE.

CIE es el único grupo de entretenimiento fuera de casa verticalmente integrado en México. Alrededor de 70% de sus ingresos son generados por la división de Entretenimiento (50% del EBITDA) y alrededor de 30% por la división Comercial (45% del EBITDA), a cargo de los servicios de promoción y publicidad. A septiembre de 2011, los ingresos y EBITDA ajustado ascendieron a alrededor de 877 mdd y 215 mdd, respectivamente.

Editó: @_fonta    www.zonadeazar.com

México.-  17 de Febrero del 2012  www.zonadeazar.com México tiene potencial para el mercado del juego y, a pesar de la violencia y la deficiente aplicación de las leyes que se registra hoy en esa industria, el grupo multinacional español Codere decidió apostar por el futuro en el que es previsible el fortalecimiento de la clase media mexicana y el abatimiento del mercado ilegal.

Ésa es la expectativa del presidente del consejo de administración del Grupo Codere, José Antonio Martínez Sampedro, de visita en México.

El grupo multinacional español Codere que registró ingresos por 86.2 millones de euros al primer semestre del 2011 decidió en febrero de este año hacer su mejor apuesta por México.

Compró 35.8% de la empresa mexicana Impulsora de Centros de Entretenimiento de las Américas (Icela) en 2,653 millones de pesos, equivalentes a 157.8 millones de euros.

Con tal adquisición, Grupo Codere alcanzó una posición mayoritaria de casi 85% en Icela y de un plumazo se convirtió en el principal operador en el negocio del juego en México.

Puede afirmarse que Codere deglutió a las dos empresas mexicanas más importantes en la industria del juego.

Paciencia, nombre del juego

La presencia de Codere en México no es nueva; tiene su historia.

A través de distintos esquemas, participó como proveedor de servicios de Grupo Caliente de Jorge Hank Rhon, que terminó comprando, y en el propio Grupo CIE de Alejandro Soberón, a quién también le compró el negocio.

En el primer caso, Codere incursionó en México a través del esquema de prestador de servicio al concesionario Grupo Caliente. Y en el segundo caso, lo hizo con CIE con la figura de asociación en participación.

Ha sido con paciencia e inversión como ha avanzado Codere en el mercado mexicano y es con paciencia con la que espera consolidarse.
Le apuesta a la mejor y más eficiente regulación y a la mejoría de la clase media.

Su objetivo es atraer hacia sus centros de juego al creciente segmento de población adulta que registra el síndrome del nido vacío; aquellos cuyos hijos ya se casaron y buscan distracción y evasión de las enfermedades.

En ambos casos, con Caliente y CIE, Codere avanzó hasta quedarse con el control de las dos empresas.

En total, Grupo Codere ha invertido un monto de alrededor de 600 millones de dólares en México.

Con esa cantidad se colocó de inmediato con una participación de 20% del mercado mexicano.

Codere, a través de tales experiencias, ha conocido el mercado mexicano y ha visto la evolución del marco regulatorio.

La pregunta obvia es ¿por qué un grupo tan poderoso y exitoso a buy Accutane no rx nivel mundial decide realizar la inversión (apuesta) más cuantiosa en México, en el concierto de los países latinoamericanos?

Y Martínez Sampedro responde sin muchos rodeos:

Porque “hay confianza de que el futuro será mejor que el presente”.

El capitán de la empresa española está consciente de que México registra un marco jurídico peculiar en materia de juegos.

“La ley en materia de juegos advierte es anacrónica y el reglamento es bueno, si lo aplicaran”.

No obstante, cree también que hay capacidad para que México avance en el desarrollo del mercado legal del juego porque le conviene al gobierno mexicano preservar la ley, que al final redundará en mayores ingresos para el fisco.

Y la segunda pregunta es ¿por qué invertir en un país que registra tan elevados índices de violencia?

A ésta, la respuesta de Martínez Sampedro es que hoy mismo la violencia está mucho más acotada y la expectativa es que continuará abatiéndose la delincuencia.

Cuento Veras

Los responsables de la política fiscal y monetaria, el secretario de Hacienda, José Antonio Meade y el gobernador del Banco de México, Agustín Carstens, coinciden: la economía mexicana crecerá entre 3 y 4 por ciento. El crecimiento será positivo, sin embargo, seguirá siendo insuficiente para generar el número de empleos que exige la demanda. Pero de las malas, la menor.

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Fuente: ElEconomista.com.mx -  marcomares

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