Zona de Azar – Alcanzará al IAFAS aumentos salariales en Entre Ríos.

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Entre Rios – Una suba salarial beneficiará a los jubilados y pensionados de 23 municipios y también será para personal de diversos sectores de la administración pública de la provincia. También, a partir del 11 junio estará disponible el monto retroactivo al aumento otorgado al correspondiente escalafón de los meses de marzo y abril

El incremento alcanzará además a distintos escalafones del Instituto de Ayuda Financiera de la Acción Social, del Instituto de la Obra Social de la Provincia de Entre Ríos, Vial, Nuevo Banco de Entre Ríos, Cámara de Senadores, Poder Judicial, Autoridades Superiores y Fuera de Escalafón.

Fuente: LT14

Zona de Azar – Jugá con Maradona dejo $ 767.830 en Chajarí-Entre Ríos.

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Así lo informó a LT14 José Martín Pagola, titular de la agencia donde se realizó la apuesta. El afortunado ganador cobrará 767.830 pesos, podrá viajar al Mundial de Sudáfrica 2010 con 10 mil euros para gastos de estadía; el premio también incluye un televisor pantalla LCD de 42”.

Fuente: LT14

Zona de Azar – Ciudadanos de Gualeguay, Villa Elisa y Chajarí los que más juegan.

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Argentina – Entre Ríos.- Ciudadanos de Gualeguay, Villa Elisa y Chajarí son los más apegados al juego, de acuerdo con las cifras de las apuestas. Los agencieros locales advierten que hay meses más fuertes, en el caso de Chajarí relacionados con la comercialización del citrus, y en Villa Elisa son mayores las ventas los fines de año, de todos modos hay una cuestión particular que destacar; que “cuando más miseria hay, más juegan”.

El titular del Instituto de Ayuda Financiera a la Acción Social (Iafas) José Spinelli comentó que Villa Elisa, Chajarí y Gualeguay son “tradicionales en el juego dentro de la provincia. La gente en estas localidades es más apegada al juego, es esa la única razón”, explicó el entrevistado.

Spinelli aclaró que “esto siempre fue así”, y destacó que no sólo es alto el nivel de apuestas, sino todo tipo de actividades relacionadas con el juego, como el turf y casinos.

En cuanto a la recaudación, Spinelli indicó que si bien varía en cuanto a que hay meses en que se recauda más en las salas de juegos, y meses en que se incrementa la venta en las agencias de loterías y tómbola, los montos globales no han sufrido modificaciones.

También hizo mención a que se sostiene la cantidad de tómbolas existentes en Entre Ríos, ya que si bien algunos locales cierran, ya sea porque los concesionarios las devuelven por falta de conveniencia económica, o en algunos pocos casos porque el Iafas define cortar la relación económica por incumplimiento, se abren nuevos puntos de venta para cubrir los espacios que quedan vacíos.

“El número se mantiene regular desde hace tiempo, hay 850 agencias”, indicó el presidente del Iafas.

Fuente: La Voz.

Zona de Azar – Jugá con Maradona dejo su Premio en Entre Rios.

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Todavía no apareció el titular del cupón favorecido. El cartón se vendió en la ciudad de Chajarí. Ganó $ 767.830,00, un viaje a Sudáfrica para dos personas, 10 mil euros y un LCD de 42″.

Zona de Azar – Entre Rios – IAFAS – Solicitarán regulación de tragamonedas

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Argentina – Entre Rios.- Un proyecto de ley prevé la regulación de tragamonedas en pueblos y ciudades chicas de Entre Ríos, informó a AIM el legislador y autor de la propuesta, Héctor De La Fuente (Nuevo Espacio, Gualeguaychú), quien añadió: “la intención de la iniciativa es que no se permita la apertura de puestos de juegos electrónicos en la provincia”.

En diálogo con esta Agencia, De La Fuente expresó que se encuentra trabajando en un proyecto para establecer un marco regulatorio de la actividad de máquinas tragamonedas en Entre Ríos.La intención del proyecto “es que no se permita la apertura de puestos de juegos electrónicos en la provincia, ya que se considera que este tipo de emprendimientos empobrece a las localidades chicas y, además, constituye una pérdida para el Estado, porque los únicos que lucran son los que alquilan las máquinas”, aseguró.

En este momento, “estoy recogiendo información que me permita fundamentar el texto que estoy trabajando desde hace dos meses”, y señaló: “no es fácil este tipo de decisión, ya que en el caso de que se apruebe el proyecto, se deberán dar por finalizados los contratos de alquileres cuando los contratos se terminen”. Cabe destacar que los alquileres “datan del 2003 y tienen una duración de diez años con prorrogas de hasta cinco más”, explicó y añadió: “se dice que siempre habrá jugadores, pero eso no es un argumento para incentivarlo desde el Estado”. La actividad tragamonedas “está colmada de gente de bajos recursos que buscan la suerte para tener un progreso y ésto es nocivo para cualquier sociedad”.

Sin embargo, tal como lo establece la ley provincial 9946 de turismo, “esta propuesta exime a los lugares de desarrollo turístico donde pueden haber salas de juego”.La situación “es diferente en aquellos lugares donde hay turismo, porque el dinero circula a partir de los hoteles y de los restaurantes, entre otros”. Distinto “es en los pueblos chicos donde los recursos de quienes apuestan salen de la misma localidad”. En ese sentido, “la plata se va del lugar”, ratificó. En tanto, el legislador aseguró a AIM que “muchos trabajadores pensarán que se afectarán las fuentes laborales”. Pero lo que se intentaría “es reubicarlos dentro de otras actividades”, aclaró.

Dato legislativo

El artículo tres de la ley 9946 de turismo declara el interés turístico provincial de los proyectos integrales de emprendimientos turísticos. Éstos deberán hacerse por decreto del Poder Ejecutivo fundamentándose en la incidencia económica.En aquellos emprendimientos turísticos declarados de interés provincial, podrán prestarse servicios de salas de juegos, recreativos, de azar y/o casinos, previa evaluación de factibilidad por parte del Instituto de Ayuda Financiera a la Acción Social (Iafas) y en el marco de la ley 5144.

Fuente: AIMDigital

Zona de Azar – IAFAS – Dip. José Caceres asumirá la cartera social del que depende el IAFAS.

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Entre Rios.- El diputado y presidente del PJ, José Cáceres asumirá en la cartera social del gobierno de Sergio Urribarri. “Soy consciente de que los recursos disponibles hay que destinarlos a la asistencia de nuestros vecinos y no a armar estructuras voluptuosas”, subrayó el flamante funcionario provincial

Cáceres pasará a desempeñar las funciones propias del área social, del que dependen organismos como el IAFAS, el Consejo Provincial del Menor, la Agencia de Deportes, y desde el que se manejan todos los programas relacionados con la acción social.

Zona de Azar – Argentina – El IAFAS pierde en los Casinos Entrerianos.

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Entre Rios – Recaudó más de 11 millones menos que un año atrás. La inauguración de dos salas en las ciudades de Santa Fe y Rosario jaquea los ingresos en Entre Ríos.

El Instituto de Ayuda Financiera a la Acción Social, ente autárquico que administra el juego en toda la provincia, perdió durante 2009, con respecto a 2008, 60.464.655 de pesos de fichaje en los casinos provinciales.

Equivale a una pérdida neta de 11.037.773, ya que la diferencia entre uno y otro valor se pondera como premios que hubiesen embolsado los apostadores, precisó el sitio “Informe Digital”.

Las apuestas en máquinas fueron algo mejor y no generó tantas pérdidas como los juegos de paño. Las autoridades del Iafas se encuentran confiadas en que mantendrán el superávit, que en 2009 año se ubicó en 6.932.370 pesos.
“El casino de Victoria se vio muy afectado por la apertura del complejo de Rosario, marcando una fuerte caída del mercado, por eso no hay que atribuir más que a este motivo la merma, ya que el casino tiene una administración muy buena con recursos humanos de excelencia y se está trabajando duro para revertir la situación”, aseguró Silvio Vivas, gerente general de la entidad.

Aseguró que “nos metieron una barrera, una competencia directa de nuestro mercado potencial que era el 80 % de Rosario”. Dicen que la influencia se nota en los números. José Spinelli, titular del Iafas, consideró que esto se debe a un problema técnico en Rosario.
El complejo sólo puede ofrecer 3.000 maquinas, de juego individual, y siempre hay una demanda que queda insatisfecha porque no hay elasticidad. Entonces, la estrategia de Victoria de fletar unos 4.000 vehículos, entre combis y taxis, ha permitido mantener el flujo de personas, cosa que no sucede con los jugadores de paño que tienen otra cultura de juego y prefieren “jugar desde atrás” en Rosario.
“Las combis son financiadas más que nada por el privado con colaboración nuestra. Indirectamente creamos un sistema de ticket, promoción que se viene haciendo desde hace mucho tiempo, y estos 4.000 vehículos generaron un proceso de fidelización. Quien viene a jugar 50 mil pesos no va a llegar en una combi, y éste prefiere Rosario”, describe Spinelli.

Esto le permitió a Victoria pasar de 40.277.703 pesos durante 2008 a 43.802.484 pesos, generando un superávit de 3.524.780 pesos, es decir el 50 % de casi todo el superávit que demostró el Iafas durante el ejercicio.

El superávit total de las maquinitas tragamonedas entre 2008 y 2009 fue de 6.476835 pesos, lo que muestra el impacto de Victoria sobre el global del total de salas de la provincia. Los números resultan importantes si se pondera que el anexo Paraná tuvo una caída de 11.602.156, especialmente producto de la merma de santafesinos que dejaron de cruzar el Túnel para despuntar el vicio en las tragamonedas. De los 49.666.662 de 2008, la sala de Paraná cayó a 38.064.506, un 23,3 %.

Fuente: El Entre Rios

Zona de Azar Entre Rios – IAFAS – Una apuesta a la tecnología

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ADJUDICARÁN la provisión de nuevos juegos sobre teléfonos móviles y el servicio de captura de apuesta de juegos administrados por el Iafas, por el sistema de SMS e Internet móvil. De acuerdo a lo explicado por las autoridades, por ahora y hasta que se regule, es la única forma que pueden utilizar para no tener problemas con otras provincias. “No podemos jugar fuera de Entre Ríos. En el país esto no está regulado, y nosotros tenemos participación en ALEA que es la Asociación de Loterías del Estado Argentino, tenemos una vicepresidencia y hace mucho que venimos trabajando. Queremos estar preparados para lo que puede llegar a venir. Y eso significa captar nuevas generaciones, que no se vayan al juego clandestino, incorporar nuevas tecnologías y estar preparado para lo que se viene, para poder entrar por internet, cuando se regule, a competir en el mundo”.

De este modo, el Iafas adquirirá un software que le permitirá, como plataforma digital, administrar una tarjeta prepaga que sólo se podrá adquirir en las agencias oficiales, evitando de este modo el juego informal. Exceptuamos los juegos que se juegan dentro de los salones, y no podemos competirle a nuestros propios juegos, y está orientado a todas las unidades de negocios. Exceptuamos a los casino porque trabajan allí más de mil personas, y es uno de los prestadores de empleo más importantes, lo mismo que con la red de agencias que tiene 850 puntos de ventas y muy importante. El Iafas tiene una masa salarial, entre sueldos y aportes, unos 5 millones de pesos por mes, más de 60 millones de pesos al año”, confiesa Silvio Vivas.

Zona de Azar – Entre Rios – El Estado no puede cobrar el canon del Mayorazgo

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Los embargos judiciales originados por los ex empleados del estatal hotel de la Costanera paranaeneses impiden que HISA cobre los 30 mil pesos de canon mensual. Muchos empleados iniciaron juicio por mal liquidación de sus indemnizaciones y tienen prioridad para cobrar de lo que paga Howard Johnson. Esto impide que el Instituto del Seguro cobre 6 mil pesos de alquiler y compromete las garantías ante la Superintendencia de Seguros.

Es tan común como natural en la administración pública, y se sostiene en la ley de la continuidad del Estado. Uno lo estatizó, otro lo liquidó, y a otro le toca pagar. Se trata del Hotel Internacional Mayorazgo, que fue adquirido por el Ejecutivo Provincial en la gestión de Sergio Montiel y concesionado a la cadena Howard Johnson y que tuvo dos inauguraciones, para que el ex gobernador Jorge Busti no quedara fuera de la foto, en la última semana de su gestión.

En aquella oportunidad, con la concesión, se acordó un canon de 30 mil pesos que debería ser coordinado por HISA (Hotel Internacional S.A.), una sociedad que creara Sergio Montiel para administrar el destino del por entonces estatizado hotel en 2000, en plena crisis financiera.

HISA está compuesto en un 99 % en acciones del Iafas (Instituto de Ayuda Financiera a la Acción Social) y en un 1 % por el Instituto del Seguro, y tuvo como función principal administrar la transición y hacerse cargo de los 130 empleados, a los cuales se les dio como opción mantenerse en el Estado en otras dependencias o cobrar la indemnización de ley.

Sin embargo, a poco de andar, el estatizado Hotel Mayorazgo debió pasar a manos del Instituto del Seguro de Entre Ríos que necesitaba una rápida capitalización ya que la Superintendencia de Seguros amenazaba con suspender la emisión, es decir, quitar la licencia, condición básica para ser aseguradora, porque no reunía la condición de capitales mínimos.

En este marco, HISA debía pagar unos 6 mil pesos en concepto de alquiler al Instituto del Seguro, ya que era la sociedad anónima quien cobraba el canon, y por ley, el Iapser no puede tener una propiedad que no genere renta como garantía ante la Superintendencia, y esto implica inmediatamente la salida de ese inmueble como garantía. Hoy no estaría cobrando esos 6 mil pesos, por que pesan embargos judiciales sobre HISA, por un error administrativo que liquidó mal las indemnizaciones de los empleados del viejo Mayorazgo que optaron por no seguir en el Estado. “Todos los juicios están embargando el canon en su totalidad, y casi no queda para pagar el alquiler del Seguro, ya que tienen preferencia judicial los embargos de los trabajadores”, confió una fuente ante la consulta de EL DIARIO. Dicen en la Justicia que quien mal paga, paga dos veces.

FUNDAMENTOS. “El problema existe, pero se está solucionando. Cuando nosotros llegamos con la gestión nos encontramos con un montón de desquicios, entre ellos los juicios pendientes. Estamos haciendo un saneamiento total para dejar a HISA en cero. Para lo cual trabajamos sobre algunos convenios que no se habían logrado cerrar. Esos 30 mil pesos del canon es la base, porque puede ser muy superior, ya que el contrato dice que Howard Johnson, después de los 35 mil pesos, debe guardar un porcentaje de la facturación para el canon”, explica José Spinelli, presidente del Iafas.

Spinelli confirma que a los empleados que eligieron salir del hotel les liquidaron mal las indemnizaciones, y “alguien tiene que estar al frente del Iafas cuando lleguen los juicios, y lamentablemente estábamos nosotros. También nos tuvimos que hacer cargo de los juicios que aparecieron por la Ley 9235, que había despedido personal”, ironiza Spinelli.

Precisa también que las primeras sentencias llegaron a poco de andar en la gestión, lo que permite inferir que los embargos se originaron, al menos, hace más de un año. Las autoridades del Iafas no tienen precisión sobre los meses que no adquieren el canon, pero si recuerdan que los 18 agentes del Iafas echados por la Ley 9235 les costó 160 mil pesos cada uno. “Esto nos mató, porque debimos absorberlo nosotros, y los está pagando el Iafas, y está dentro del pasivo que muestra el balance”, acota Silvio Vivas, gerente general.

Dicen que la misma mala suerte corrieron con HISA y sus juicios, pero que “dentro de un par de meses esto se termina y “pagaremos lo que falta por pagar, y la vamos a dejar a HISA de punta en blanco, y con gastos mínimos va a administrar el canon”, confían.

Según cálculos artesanales, ya que en el Iafas no brindan precisiones, el Estado habría dejado de percibir más de 500 mil pesos en concepto de canon que paga mensualmente la licencia de Howard Johnson.

Zona de Azar – El Iafas tuvo fuertes pérdidas, pero aún mantiene el superávit

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PREOCUPACIÓN . Más de 60 millones menos de fichaje en casinos de Victoria y Paraná.

La inauguración de dos salas en las ciudades de Santa Fe y Rosario está jaqueando los ingresos de los casinos entrerrianos, generando una merma de 11 millones de pesos netos al Instituto de Ayuda Financiera a la Acción Social. El ente realizó un ajuste administrativo que le permite mostrar balances positivos, aunque la tendencia preocupa seriamente.

Fuente:DiarioOnLine

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