Argentina Mendoza.- 7 de Mayo de 2013 www.zonadeazar.com El Instituto de Juegos y Casinos recauda 1.800 millones de pesos por año, destina 138 millones a programas asistenciales. Los operadores se quedan con el 48 por ciento y se gasta mucho en sueldos.
Muchos gerentes. Uno de los datos relevantes del Instituto de Juegos es el gasto en personal. Según Bianchinelli, el organismo tiene 657 empleados y 40 contratados. Los sueldos representan casi el 45 por ciento de los fondos y en este ítem hay que contar un récord en cargos jerárquicos: además del presidente y los miembros del directorio, Juegos y Casinos tiene, o tenía, 12 gerentes.
Tantos puestos gerenciales son una exageración para el propio titular del órgano. “Ni el gobernador tiene 12 ministros”, comparó Bianchinelli, quien ha decidido reducir las gerencias a sólo seis.
Sectores como “Hipódromos”, “Tragamonedas” y “Juego Tradicional” tenían cada uno su propio gerente, hasta que hace poco se optó por reducir esos cargos a la mitad y generar “subgerencias” que favorezcan la operatividad.
“Se crearon esas gerencias pensando en las personas, no en el funcionamiento”, criticó Bianchinelli. “Ahora hemos generado una estructura piramidal, porque era imposible bajar una instrucción con 12 gerentes. Cuando llegamos había mil expedientes demorados”, afirmó.
Una prueba clara de que la superpoblación de gerentes no asegura productividad ni buena gestión fue el abandono del Plan Provincial de Adicciones, que estuvo cinco años (desde 2008 hasta hace pocos días) sin recibir un solo peso del aporte especial de apenas 300 mil pesos por año que se le había asignado por ley.
Editó: @_fonta www.zonadeazar.com






















